课程原价：详情咨询 元
网报价格：详情咨询 元
授课时间：电话咨询
课程类型：普通课程
上课班制：随到随学
授课对象：企业班组长、主管等
课程目的
a 了解班组长在企业管理中的重要作用
a 帮助企业提升班组长领导和管理水平
a 培养班组长良好的心理素质和掌握工作压力的对应方法
a 帮助企业打造一支具有良好执行力的基层管理团队
培训对象：企业班组长、主管等
课程时间：
a 前期调研：一周
讲师深入企业一周，对班组长日常工作全程跟踪，全面了解企业班组长管理现状。
a  第一阶段培训：一周
a  第二阶段培训：一周
a  第三阶段培训：一周
a  第四阶段：班组长管理实战指导 一个月
课程大纲：
Ø第一阶段：班组长角色认知
•班组长在企业管理中的作用
•班组长的现状与基本标准
Ø第二阶段：班组长职责履行
•如何做计划
•计划的实施
•如何执行规章制度
•如何决断
•如何用人
•如何协调
•监督与控制
•如何对待非正式小群体

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