课程原价：电询 元
网报价格：电询 元
上课班制：随到随学
课程类型：普通课程
授课时间：电话咨询
授课对象：制造企业高层管理、设备管理、生产/工程/质量各部门中高层管理及技术人员、以及生产一线操作班组长
课程目的
a 了解QCC的背景和基本原理
a 掌握QC新旧七工具的意义及使用方法
a 掌握QC STORY过程及如何运用QCC去解决问题
a QCC实战案例
培训对象：制造企业高层管理、设备管理、生产/工程/质量各部门中高层管理及技术人员、
          以及生产一线操作班组长。
课程大纲：
Ø了解QCC的背景和基本原理
•背景和基本原理
•质量控制的历史
•质量控制的概述
•QCC定义和概念
Ø掌握QC新旧七工具的意义及使用方法
•QC七工具
•新QC七工具
Ø掌握QC STORY过程及运用
•QCC STORY
•QCC STORY的运用
•如果运用QCC去解决问题
•如何总结一份简单明了,通俗易懂的QCC报告
ØQC 实战案例
•QCC 实战案例
•实战过程如果运用QC工具的技巧
时间
ü培训天数：2天


联系我时，请说是在招生培训网上看到的，谢谢！