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清华大学商业模式创新与企业变革总裁班招生简章
从2012年开始,中国社会进入了一个转型与变革的时代! 过去的30年高速增长，是缘于人口红利、制度性变革、全球化扩展等因素共同推动下的。但随着人力成本上升、以能源为主的原材料价格的上涨,以及欧美经济衰退所造成的出口困难,中国企业“低成本经营时代”已宣告结束。在中国经济后发优势逐渐消耗的同时，以生产过剩为基本特征的结构性经济矛盾，对于众多的中国企业来说，转型，变革，向高附加值区间的移动成为企业持续发展的不二选择!
“商业模式创新与企业变革总裁班”项目，旨在为转型期的中国企业家提供一个全新的学习平台！管理学习是基于经营环境稳定下的一种选择，企业变革管理则是应对环境不稳定的一种思维修练！
【学习价值及特色】 开课时间：2016年3月18-20日
关注商业模式 —— 重新思考企业盈利能力低的问题，走出价格战的恶性循环！
关注企业变革 —— 适应新消费者理性化的变化！适应变迁的经营环境！
追求员工利益和组织利益的契合 —— 实现个人与企业价值观的互融，实现可持续发展！
【适合学习的个人与企业】
Œ 从事企业高管工作5年以上
集团化、多元化经营的企业
Ž 通过重组、并购进行扩张的企业
【学 制】 学制18个月（共计216学时），每两个月学习1次，每次3天
【学时时间安排】 中国境内1年半（必修） T 境外学习及考察12天（选修）
【学费标准】 人民 币68600元/人（含学习期间的专家费、听课费、资料费、场地费、茶点费和证书费。不含整个学习期间交通、食宿费用。境外学习考察费用自理）
【学习申请】 电话索取申请表 ò 传真或邮箱报名 ò 经审核通过后发送“入学通知书”ò 办理汇款手续 ò 持入学通知书及汇款底单报到入学。
【联系电话】 李锋老师 白洋老师13910204017 13910306421 010-6279 3783
【证 书】 学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“商业模式创新与企业变革与总裁班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章。
【课程设置】
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Part-1 商业模式创新与再设计 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 企业赢利能力降低； n 完全依赖价格战； n 找不到差异化的战略突破口； n 渠道与客户打不开； n 明知处在产业价值链的不利位置，却难以突破； |
课程1：经营环境与商业模式审视 课程2：相关利益者分析 课程3：企业商业模式剖析与调整 课程4：企业竞争优势再分析 课程5：如何实现企业销售的有效增长 |
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Part-2 多元化经营与集团管控 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 公司规模不大，但很多小事业部； n 组织架构混乱，层级复杂； n 权力过于集中，指挥链混乱； n 公司经常开会，但常常议而不决； n 子公司成为利益小团体，集团却没有竞争力； |
课程1：企业管控模式 课程2：组织结构梳理与资源优化配置 课程3：集团管控：财富的优化管理 课程4：年度计划制定与执行控制 课程5：大企业的选择： 主业 + 基金 |
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Part-3 企业融资计划设计与资本成本控制 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 有项目，缺资金； n 股权融资不规范，造成股东纠纷，合作不快； n 债权融资成本高居不下； n 把融资完全寄托于银行贷款或IPO； n 银行贷款无合适的资产可抵押； |
课程1：改造产业链组织模式，打造竞争力 课程2：融资成本控制与风险管理 课程3：融资租赁、信托与PE 课程4：项目融资 课程5：企业重组与改制上市 |
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Part-4 企业变革管理 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 跟不上客户需求的变化； n 绩效管理没有面谈程序； n 激励制度单靠年终红包； n 公司培训没有规划、缺乏系统化设计； n 组织结构经常变化； |
课程1：企业变革管理 课程2：企业绩效管理教练 课程3：激励方法与制度 课程4：企业智力资本开发与管理 课程5：组织结构变革 |
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Part-5 成长型企业的管理升级 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 工资年年涨，但员工的积极性依然不高； n 在公司，应急的事比规律性的事多； n 有制度但实际上用的少； n 对80后、90后员工的管理很困惑； n 管理头绪多，不知从何下手改变现状； |
课程1：组织结构与业务流程规优化 课程2：部门职能与岗位职责梳理 课程3：80-90后员工价值观管理与训练 课程4：从人情管理到制度化管理 课程5：家族企业管理升级：从血缘关系到科学管理 |
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Part-6 个体与组织价值观管理 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 工作中消极情绪大于积极情绪 n 对待客户和员工不能正常进行沟通 n 缺乏正确的人生价值观 n 注重金钱鼓励，忽视精神追求 n 企业凝聚力不强 |
课程1：人生价值与幸福观 课程2：企业的价值观与雇员的忠诚度 课程3：信仰与行为规范 课程4：企业的社会责任与人文主义精神 课程5：从单纯关注员工业绩到关注员工职业发展 |
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Part-7 企业资源整合与资产管理 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 经常在归核与多元化两种战略之间徘徊； n 资产分布杂乱，没有优化管理； n 子公司各自为政，架空集团公司； n 子公司经营范围与集团公司互不相干； n 对外投资思路不清； |
课程1：两种战略比较：多元化经营与归核 课程2：如何有效地管理股权投资 课程3：债权投资的规范与风险管理 课程4：企业并购与资产重组 课程5：企业家个人财富管理：收益与风险 |
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Part-8 中国社会变迁与政商关系 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 没有关注中国社会变迁的大环境； n 政商关系良好，但缺乏风险管理； n 对政商关系过度依赖企业经营缺乏可持续性； n 机会导向多于战略导向 n 过度的政商关系，导致自己可支配时间减少 |
课程1：社会分层与社会变迁 课程2：“一体两面”的中国政商关系 课程3：企业家离政治应该有多远 课程4：政治制度改革：企业外部环境的新气象 课程5：当前中国社会特征：从浮躁到理性 |
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Part-9 从实体经济到虚拟经济 |
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企业经营中的表象 |
课程配置 |
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n 做实业总感身心疲惫； n 向往“有闲、有钱、有质量”的生活方式； n 做实业越发感觉吃力对未来的发展模糊不清； n 对虚拟经济时代的来临，还没有任何准备； n 以为虚拟经济就是资本运作 |
课程1：中国制造业的升级与转型 课程2：服务经济的来临：发展趋势与准入门槛 课程3：生产性服务业：制造型企业新的发展空间 课程4：未来四大新产业：旅游、健康、教育、文化 课程5：体验经济：企业发展的新契机 |
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选修课程（境外学习） |
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选择1：美国UCIA大学（西部） |
选择2：美国哈佛大学（东部） |
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学习时间：24-32学时 学习地点：美国 洛杉矶 学习内容：经济全球化与国际分工 企业融资与风险管理 中国中小企业如何进入美国 |
学习时间：24-32学时 学习地点：美国 波士顿 学习内容： 领导力提升 国际化视野与全国并购 融环境与资源政策 |
【以往授课部分专家】
Robert S.Spich UCLA商学院教授
金岩石 国金证券首席经济学家
巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所所长
陈秉正 清华大学教授、博士生导师
陈春花 华南理工大学工商管理学院教授
刘建华 摩立摩根集团公司 中国区总裁
夏 斌 国务院发展研究中心金融研究所所长
朱武祥 清华经管学院教授
顾 强 工业与信息化部规划司
郭 彧 上海鼎毅投资管理有限公司董事长
陆 德 国家开发银行顾问委员会主席。
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任
王 健 同济大学创新思维研究中心主任
楼宇烈 北京大学宗教研究所所长
邱明正 清华大学，北京大学，台湾大学教授
吴新华 中国管理科学院领导科学研究所副所长
方立天 国内外知名的佛教学家、中国哲学史家
方尔加 中国政法大学教授
薛国安 中国人民解放军国防大学教授
郑延松 北京解放军总医院体检中心主任
穆晓军 清华大学经管学院MBA教育中心教授
李 肃 中国著名的战略咨询和投资银行专
【点 评】
今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式的竞争。
——世界级管理学大师/彼得德鲁克
纵观世界上著名的大企业，大公司，没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。
—— 诺贝尔经济学奖获得者 美国经济学家/斯蒂格勒
中国企业基于低成本的竞争优势构不成商业模式，它们要获得真正的竞争力，必须要转向对商业模式的关注。 —— 世界级管理大师克里斯坦森
我们现在用的商业模式基本都是过去传统经济下的商业模式，在现代互联网时代显然不适应。企业有时代性的，你不能适应这个时代，只能被时代所抛弃—-海尔集团董事长/张瑞敏
创新是惟一的出路，请淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
商业模式创新与企业经营变革总裁班
报 名 表
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报 名 人 信 息 |
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职务 |
手 机 |
从业年限 |
身 份 证 号 |
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指定联系人 信 息 |
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传真 |
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电话 |
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邮箱 |
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选修课参加选项 |
是否参加赴美选修课程 □参加 □不参加 |
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赴美签证情况 |
持有因私护照 □有 □没有 赴美签证记录 □有 □没有 美国拒签记录 □有 □没有 欧洲签证记录 □有 □没有 |
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企 业 信 息 |
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通信地址 |
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员工人数 |
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分、支公司数量 |
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年销售额（万元） |
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经营范围（主营业务）
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单位 审核 意见 |
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报 名 事 项 |
1. 将报名表填好后传真至： 010-62793783，或发邮件到16679291@qq.com 2. 收到入学通知书后将款汇入以下账户，并将汇款底联发到16679291@qq.com 户 名：清华大学 开户行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号：0200004509089131550 汇款用途：** 班 ***学员学费 3. 持入学通知书和银行汇款底联入学报到 4、联系人：李锋老师 139 1020 4017 |
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