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《四驱管理》是帮助企业全面打造管理者的四项基本能力的室内体验式顾问课程，课程从最准确、最敏锐的“自制力、判断力、推动力、凝聚力”四个角度给你解析与帮助，让你迅速绕开管理“陷阱”，使你的前程更加地光彩夺目。
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● 帮助企业新晋的管理者掌握作为管理者的基本能力——快速上路
● 帮助有经验的管理者梳理管理知识，使复杂的管理理论更系统、易懂和便于应用，使其能力得以均衡发展——少走弯路
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为了真正能把目标转化为结果，管理者需要从四个方面入手，分别是让管理者知道要做什么，找到方法怎么做，检查过程做到位，员工执行力能力的培养。 执行力的核心就是监控，保证每个步骤和行为的有效性，提高执行的效率和价值空间
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适学对象：
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● 组织的中高层管理者
● 总部职能部门人员
● 国家机关、政府公务人员
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● 建立和增强管理者问题分析的能力，善于发现问题，创造性的解决问题
● 加强过程的检查和改进的力度，善于把握关键点
● 加强沟通能力和信息处理的能力，提升团队协作的能力
● 建立良好的执行心态，为结果负责，勇于承担责任
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