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河源人力资源管理培训招生 (浏览:)

河源人力资源管理培训招生
  • 课程价格:20000 20000
  • 授课对象:零基础学员
  • 授课时间:电话咨询
  • 课程类型:普通课程
  • 上课班制:随到随学
  • 授课地址:河源源城区
  • 立即报名 QQ在线咨询
  • 我从招生培训网上看到该课程的电话,我想问... 0755-27931085
  • 人力资源培训项目
    1、中层干部八大核心管理技能
    2、中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧
    3、前台、助理、文员接待专业化训练
    4、赢在服务-强化工作意识
    5、员工融合企业及职业素质训练
    6、中层经理人管理能力提升系列训练C-MTP ( China Management Training Program )之一管理的认识
    7、中基层管理人员用人、留人技巧
    8、企业管理人员职业化训练
    9、企业商务礼仪-职业素养提升
    10、企业员工心态辅导与团队管理
    11、人力资源主管/经理训练
    12、优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高
    13、赢在执行力——中基层干部管理技能实战
    14、问题员工的有效管理方法
    15、如何打造高效团队训练
    16、金融危机下的人员管理
    17、高效沟通与冲突管理技巧
    18、非财务经理的财务管理
    19、与企业共成长-员工责任心及心态调整
    20、员工激励--心态与压力调整
    21、优秀文秘/文员务实培训
    22、优秀品质检验人员技能训练
    23、生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练
    24、生产一线如何做好防错防呆管理
    25、如何管理“80后”
    26、如何管好一线员工
    27、跨部门沟通与协作培训
    28、客户服务与高效沟通技巧
    29、杰出班组长训练营
    30、基层干部管理技能提升训练营
    31、从专业走向管理培训
    32、“80后”员工管理与车间班组建设培训
    33、专业简报制作与呈现技巧
    34、质量经理课程研修班
    35、运用激励技巧留住您的核心员工
    36、员工职业心态塑造
    37、员工激励与积极心态营造
    38、一线主管精细管理实务
    39、新员工职业化六大关键培训
    40、新任主管的四把金钥匙
    41、提升职业化素质,应对经济危机
    42、释放压力打造阳光心态培训
    43、人力资源主管/经理训练
    44、如何打造高效团队训练
    45、员工凝聚力与忠诚度训练
    46、职位说明书编写与应用
    47、中高层领导力训练
    48、TWI一线主管督导能力训练
    49、办公室工作规范与工作技巧
    50、高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训
    51、高效时间管理
    52、骨干是折腾出来的
    53、杰出车间干部必备的管理才能
    54、品质管理与人际关系应对
    55、品质主管/经理管理方法
    56、品质主管技能提升
    57、企业人心再造:改造人心是管理的最高境界
    58、人才梯队建设与关键岗位管理要求特训
    59、如何提升员工的向心力
    60、如何招聘到合适的人才
    61、如何做好基础管理,提升企业竞争力
    62、如何做一名合格的管理代表
    63、生产主管/经理管理方法训练
    64、一次做对,您准备好了吗培训邀请函
    65、员工离职原因分析与解决方案
    66、MTP-中层经理主管管理才能两天特训营
    67、从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
    68、一线生产主管必备管理思路与工具
    69、以结果为导向—提升中层干部执行力
    70、企业员工培训的九项修练
    71、企业新芯服务----内部服务意识与技巧
    72、优秀员工五项职业修练培训
    73、如何打造骨子里流着企业血液的员工
    74、如何正确评估下属
    75、生产主管如何运用PDCA进行现场改善
    76、生产线员工岗位培训体系的建立
    77、管理人员沟通影响力
    78、高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼
    79、如何成为优秀内部培训讲师---TTT训练营
    80、如何面对客户的挑剔
    81、生产一线干部的现场管理
    82、如何留住核心员工
    83、产品安规测试认证与设计高级研修班
    84、非财务主管的财务管理
    85、教你看懂财务报表真相
    86、部门主管的工作方法
    87、如何对员工进行有效考评,留住关键人才
    88、流程管制图的设计制作务实培训
    89、一线生产主管必备管理思路与工具
    90、生产管理务实与人际关系改善
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