浙江义乌新员工特训营 (浏览:)

一、训练背景：
新员工存在的问题：
1、自由散漫，组织纪律性差；
2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评；
3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；
4、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；
5、心态浮躁，不安心本职工作；
6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由；
7、责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；
8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。
二、训练特色：
1、 军旅重彩
在特殊浓郁的部队氛围中，与军人同吃住、同训练。戎装在身，面涂油彩，兵一样的衣食住行，兵一样的正直刚毅，火一样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。。。。身着威武的军装处处包裹着你，让你不得不摒弃陋习，端正腰身，相信这样的环境不管是谁都将受益终生。
2、 绝对执行
在训练营，学员标准的回答只有四种：“报告，是！”“报告，不是！”“报告，不知道！”“报告，没有任何借口！”在部队，军人以服从命令为天职！在西点，绝对服从，没有任何借口！通过多种培训任务，以任务为导向，激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、改变态度
一个人的能力有大小，但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度——做人做事的态度。这样，才能够承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，训练其态度，使参训员工具备面对任何变化的适应能力。
4、 培养优秀
“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。优秀就是不断提升自我，注重细节，把小事做细，不以细小而不为！注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，这就是一个员工一定要具备的优秀能力。
三、训练内容
1、形态训练
从形态开始，个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态，是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式，结合科学生动的军事拓展训练，培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象，时时刻刻珍惜捍卫团队形象。
军人基本姿态训练；
行进间队列动作训练；
停止间队列动作训练；
2、 执行能力训练
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的绝对执行才能实现，员工执行是否坚决，是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力，一切是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。
火线穿越；
把信送到加西亚；
战术训练；
格斗训练；
中级军事训练科目(设置看似不可能完成的任务)；
3、 纪律训练
认真学习与执行各项规章制度，站在纪律的生命线地位上，不断开展批评与自我批评，反省检讨自己，用准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。
评分制度；
班务会；
批评与欣赏；
严格一日生活制度；
队列纪律，内务纪律，生活纪律；
4、 内务训练
于军人而言，外看纪律，内看内务。内务标准的高低是衡量一名军人素质高低的一条重要准则。把内务训练拓展开来，使其从与一团棉花战斗开始，认识到任何看似简单的任务，也需认真执着对待。认真极致才是执着！