13921100677
授课讲师：刘宝鸿
开课时间：待定 9：30～17：00
开课地点：广东清远
培训费用：RMB980元/人《含全套教材、中餐、证书、茶点等》
咨询热线：0755-27808956 18926768275
报名回执传真：O755-27930959
一、适合对象：
部门经理主管
品质/工程/技术工程师
中高阶管理层及质量工程师
现场管理干部
二、您的收获：
通过对FMEA的概念讲解，让学员能对这种“预防措施”的应用更加理解；
通过按行业分组，学员现场实际操作，真正掌握FMEA在工程技术品质方面的应用要领和技巧；
通过成功案例分析讲解，让学员掌握FMEA在设计控制、管制流程中选用原则与改善方案预定；
三、课程核心
第一章 FMEA的概念与理解
◆FMEA的定义
◆FMEA实施的目的
◆FMEA理解之要点
◆FMEA在品质工程技术的应用场合分析
第二章 FMEA所使用的术语
◆控制计划、设计意图、设计寿命
◆设计确认/验证、试验设计
◆排列图（柏拉图）、性能
◆过程、过程改变、质量功能展开QFD
第三章：FMEA的工作流程图
◆FMEA与因果图的关系分析
◆FMEA的工作流程图解析
第四章 FMEA两大分类方式详解
◆设计中潜在失效模式的分析与案例
◆过程潜在失效模式的分析与案例
第五章 FMEA实施详细步骤
◆排列故障---品管案例
◆评定故障---工程案例
◆采取措施---技术案例
第六章 FMEA制作技巧案例
◆工程中FMEA表单各栏目的填写要求说明
◆严重度的评价准则
◆失效产生的频度评价准则
◆失效被发现概率评价准则
◆各类过程及特性的FMEA分析特点
◆过程FMEA制作的十大步骤详解
◆过程FMEA制作中常见问题分析与对策
◆行业过程FMEA制作案例分析与讨论
第七章 现场答疑
学员疑问解答
四、本次主讲：联建公司合伙人、董事、现场改善专家宋志军先生
◆ 讲师简介：经济学硕士、EMBA、CQT训练合格，曾长期担任著名大型日资企业生产经理、品质经理、技术部门经理、副总经理。在任某大型公司高级工程经理时，成功的将精益生产系统在数家分公司推广、培训与实施。十多年的从业经历，成功在数十家企业导入精益生产，效率提升均在40%以上，同时先后培养了大批优秀的生产管理人才。尤其是在电子、塑胶、印刷及文具、光学仪器、IT、机械行业，有着较为丰富的经验。
◆ 辅导企业：曾为康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、建滔化工集团、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、大洋电机、松下电工、富声达、东新、科达五金、宝信金属、台达电子、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、松下万宝、华晶电子、松维线路板、台达电子、汇侨电子、协兴电子、东骅电子承等上百家企业提供辅导和培训。
◆ 授课风格：宋志军老师不仅具有扎实的理论功底，更有丰富的实践经验，讲解方式生动活泼，运用案例分析进行启发式互动教学，使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
