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——助跑新人，就是助跑你的企业！
员工的绩效由能力和意愿构成。传统新员工培训方式着力解决的是知识、技能、管理、制度等，而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，才是企业发展的最大驱动力。人众人新人融入课程秉承体验式学习圈理念，通过体验、发表、反思、总结、应用，激发新人的潜能，完成心态的转变。
该课程结合国际上对于新人融入的心理学和组织行为学研究成果，在人众人十多年体验式培训丰富经验的基础上，针对新人初入职的四个阶段、四个导向，将供职于企业期间模拟为一段职业旅程，与员工、企业共同面对问题、寻找解决途径。
培训对象：
适用于加入组织六个月以内的新员工，1-3个月内效果最佳。
培训目标：
1． 培训后，组织将有如下收益：
2． 减少新员工的启动成本，
3． 让新员工感觉受团队的欢迎，从面增强其归属感；
4． 减少新员工的焦虑程度，削减其对新的工作环境和其它同事的紧张感；
5． 降低新员工在试用期内的离职率
6． 减少团队管理层和Co-Worker对新员工的培训时间
培训后，新员工将有如下收益：
1． 新员工能够理更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵
2． 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期；
3． 为新员工提供他们所需要的信息，消除信息沟通屏障，以使他们在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队;
4． 为他们的新工作和新的工作团队创造兴奋感;
