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泰州80后员工的管理培训 (浏览:)

泰州80后员工的管理培训
  • 课程价格:88 88
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:1天--2天
  • 授课对象:成人,学生
  • 授课地址:泰州市海陵区青年南路88号
  • 立即报名 QQ在线咨询
  • 我从招生培训网上看到该课程的电话,我想问... 400 0012 808
    • 80后员工的管理

      【课程时间】:1天--2天

      【课程前言】

      不知不觉,管理层们已经开始为一个新的群体——“80后”带来的诸多管理难题而伤神。他们“在同一个工作岗位上工作一到两年就希望获得晋升”、他们“厌恶森严的等级,特别渴望平等和表达自由”、他们“不愿意加班,希望享受工作而不被工作奴役”……面对这股新的职场生力军(他们也是明日职场的主力军),管理者们在欣赏他们给职场带来一股清新之气的同时,也因他们对职场传统规则的冲击,开始努力寻找良策,想法子出招应对。

      经大量样本数据进行统计分析发现:“80后”对自身有很高的期许、普遍耐心有限、希望生活和工作能获得平衡、在工作上需要非常多的指导、看重公司的社会责任感、对互联网和其他现代科技了如指掌、重视团队合作...

      本课程将帮助您更加了解80后,明白其行为背后的内在价值观,从心态、技巧、制度等方面入手,更好地对80后员工进行管理,用好他们的力量,帮助他们发展、成长,做好成为企业的中坚力量的准备。


      培训内容】

    • 80后员工的典型行为和内在价值观(了解)
      1. 全球/中国80后的典型特征
      2. 80后对自己认知与70后对80后认知的差异
      3. 对管理者提出的新要求
    • 80后员工的管理
      1. 80后员工管理需要系统化的思路
      2. 80后员工管理的思路转换:以粘合度替换忠诚度,以“融入”代替“溶入”。
      3. 价值观为基础的招聘
        1. 员工对企业价值观的认同,直接影响工作的能动和和创造力
        2. 80后价值观与企业价值观的嫁接
        3. 如何设计以价值观为基础的员工挑选
      4. 如何融入组织:80后对组织的归属感——基于员工心理契约的管理之WIN策略(重点)
      1. 什么是心理契约
      2. 员工的四份心理契约:与公司、与上司、与同事、与自己
      3. 帮助新员工融入的WIN策略
      4. 如何欢迎Wele
      5. 如何融入Integrate
      6. 如何引导Navigate
    网上报名
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