《打造卓越领导力》
一、课程目标
通过《卓越领导力》课程的
培训要达到：
1、更好的培养我们的工作品质
2、学会更好的带领我们的团队
3、进一步提升我们的领导能力和管理水平
4、为企业的发展创造更好的绩效，为我们自身的发展创造更大的空间
二、课程大纲
课题一、什么是领导
1. 对领导的认识误区
2. 不良的领导作风
3. 企业如何走向灾难的？
l 旧的问题隐藏起来了
l 新的问题不了了之
l 造成问题越来越多
l 最后问题越来越大
l 直到有一天没有问题了——企业死了！
l 居安思危，警钟长鸣，是企业发展永恒的主题
4. 什么是经理？
经理=经营+管理
5. 什么是主管？
在经理的正确领导下，主动管好部门的人、理好部门的事，确保各项目标任务全面完成
课题二、领导人的基本品质（讨论）
课题三、领导力的深刻内涵
1. 什么是领导力？
2. 领导力自测
3. 领导者的风格
课题四、卓越领导力提升十步走
l 第一步：为你的团队和你自己设定一个科学的远景和目标
l 第二步：为你的下属设定合理的工作目标
l 第三步：辅导下属掌握相关的工作技能和业务知识
l 第四步：制定高效科学的工作流程
l 第五步：------
