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职业化的养成与塑造
【培训背景】
调查表明，中国绝大部分企业员工平均只发挥了10％-30％的能力。而在日本，多数员工都能发挥60％-80％的能力。究其原因，主要是职业化水平的差异，职业素质既是企业高效运作的基础，更是企业发展成长的关键和核心。
对任何企业和任何个人来说，职业素质的意义都十分重要。一个员工，要是缺乏良好的职业素质，就不可能取得突出的工作业绩；一个企业，要是没有一支素质过硬的职业化队伍，就不可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。 拥有一支"职业化的员工队伍"和"职业化的经理人队伍"是保持一个企业长期生存发展的基础，也成为每一位管理者的梦想。
【培训目标】
r 全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养；
r 重点提高员工工作的积极性，主动性、敬业精神；
r 激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格；
r 从人性的本质出发，培养员工积极和乐观的职业化心态；
r 启发员工思维，树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、追求卓越的人格品质；
r 树立正确的职业意识，规范自己的职业行为举止，树立专业形象；
r 培养团队协作精神，从而提升整个企业的职业化整体水平。
【培训时间】一到两天
【培训对象】公司全体工作人员
【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场问答互动
