聊城全面质量控制和改进培训 (浏览:)

学习大纲：

※  质量管理的基石                        ※　质量控制和质量改进

※  定置管理                              ※  产品的检验

※  QC小组活动是质量改进的利器           ※ QC小组成果的编写发表技巧

※　质量管理的两图一表                    ※  令人思路清晰的质量管理的新工具

※  生产过程的运筹学－PDPC法             ※  质量管理和创造性

※  又快又好的优选法                      ※   改变了人们做事方式的零缺陷管理

学习收获：

1、让质量管理的理论有效落地；

 2、开展创新思维、开创发明之路；

3、掌握分析复杂问题，理顺一团乱麻的技能；

4、运用运筹学防患于未然，稳步达到理想的目标，预防重大事故