我从招生培训网上看到该课程的电话，我想问...
0951-2049454
为加强和提升企业人力资源管理效率，促进员工适应环境，培养员工从业能力和爱岗敬业精神，在尽可能兼顾到员工自我成长意愿的同时保住人才、用好人才，结合前期培训的内容，对参训人员进行追踪，为职场精英人才库准备人力资源。追踪的周期定为一年，具体分为一个月期、半年期、一年期三个阶段，起始时间从员工培训结束之日起。
（一）一个月期（填写附件一和附件三表）
主要追踪内容：参训人员对培训内容理解消化的程度以及实践工作中的绩效表现。
反馈人：直接上级和培训负责人
（二）半年期（进行人力资源测评）
主要追踪内容：对参训人员进行人力资源测评，从各方面指标测评员工未来发展。
反馈人：人事部、直接上级和培训负责人
（三）一年期（填写附件二和附件四表）
主要追踪内容：通过人力资源测评的分析，结合工作中的问题对参训人员进行分流，各取所需，各尽其职，并将优秀人才纳入职场精英人才库中。
反馈人：人事部、直接上级和培训负责人
企业的发展离不开优秀人才。但如何将参训人员变为人才甚至是公司的“人财”，人事部门的作用固然重要，但各部门责任者的支持与有效的管理追踪才是最终的出路。
